In het provinciale onderzoeksrapport wordt aangegeven dat binnen zes jaar bijna de helft van de verzorgingshuizen leeg komt te staan. De vrijkomende capaciteit is op termijn weer nodig, maar in andere vorm. Het leegstandsrisico is het grootst in kleine kernen. Risico op onvoldoende investeringen voor mensen met een gerichte zorgvraag. Het is vooral een zaak voor corporaties en zorginstellingen. De provincie is geen probleemhouder. Aanpak: kennis delen (leegstandsmonitor), trends signaleren, agendering, woonservicegebieden stimuleren, inzet ruimtelijke en financiele instrumenten als gemeenten hun rol niet nemen rond wonen en zorg. Terughoudende rol. Proactieve communicatie.